第二章 先定十分之一个小目标 (第6/7页)

时间，耗资上千万投入新型饲料研发。

    再加上16年到17年的饲料滞销，低价清仓。最终盘点损失，一共亏损了四千二百万。

    还好，父母做生意一向谨慎，基本上很少负债经营。也就是没有贷款购买饲料生产原材料和新生产线设备。不然那一次绝对是要积压上亿元的货物，破产是板上钉钉的。

    等到自己17年大学毕业的时候，家里的产业正是面临重大考验的时候。因为新品饲料上市遇挫，旧品饲料也是逐步淘汰。在蓉城周边市场的占有份额也是一天天下降。

    那时候的自己没有逃避退缩，首先说服了父母，拿出了家里所有剩余资金一千万，把厂房地皮，设备全部抵押了两千万，一共三千万资金全部投入到了宠物食品市场，进行了艰难的转型之战。

    进入宠物食品领域是张益达精心挑选的一个决定。

    首先，跟猪饲料领域跨度不大，都是生产动物吃的东西。

    第二，厂房，人员都是现成的，设备改造一下也能用

    第三，全部走网络营销渠道，开淘宝，天猫旗舰店，合作动物网红号直播带货。

    特别是第三点，张益达大学几年基本上也都在搞网络营销这一块，对这一块不陌生也算是有些心得。另外，这种销售模式账期很短，十天半个月跟合作方结算一次。不像以前猪饲料经销商拖欠账款几个月半年是常有的事。

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