第二十三章 支付布局 (第5/7页)

资→融资烧钱继续扩大规模→再继续融资……

    拿下这个领域绝大部分市场规模，拿下投向这个市场的绝大部分的融资就是我的内心真实想法。

    我们占据绝对的市场规模优势，竞争对手就融不到资，就没钱来给我们做恶性竞争。

    一定要快，靠融资节奏来拖垮对手。不然形成拉锯战了，到时候就是各种烧钱，公司不要想盈利，上市了也是垃圾股。

    所以我们资金看着宽裕，其实都会用来做营销，扩大规模。

    但是你说的投资初创互金公司，这个是个好想法。

    公司布置一支战略投资小组，你来负责管理筛选项目以及投资并购。

    初期抽调5000万给你，先主要以天使轮和A轮为主吧！

    现金可以投少一点，但是我们的流量资源也是可以算作一种资本一起混合投嘛。

    另外扩充产品，以及取得相关牌照这个事我之前一直有考虑。

    这个不能着急，只能一个一个来。

    一窝蜂上不可取的，必须资源利用最大化，单点突破，一个领域取得绝对优势了再布局下一个。

    今年理财这一块的优势基本已经确定了，明年就会布局网络贷款导流业务。

    牌照的话，其实最需要的是支付牌照。

    存，贷业务都是我们导流给合作方，不需要我们持牌。而是需要合作方持牌。

    汇这一块我想做直营业务，做扫码支付和移动支付。
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